Business Meeting

Komplex Vállalati Diagnózis

A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELSŐ SZAKASZA

Azonosítjuk a problémás pontokat

Hogyan lehet a szervezeti hatékonyság maximális növekedését és a működési költségek csökkentését elérni?

Legelőször is a működési modellt kell megvizsgálni; meg kell figyelni a szervezeti struktúrákat és a belső folyamatokat, majd pedig meg kell őket újítani úgy, hogy illeszkedjenek a stratégiai célokhoz. Ehhez van szükség a komplex vállalati diagnózisra.

Mit tesz az orvos? Kérdez és megvizsgál, diagnosztizál, receptet ír és tanácsokkal lát el, majd pedig a folyamatot kontrollálja és ellenőrzi az eredményt. Ugyanígy megy ez a vállalkozások esetében is. Mi adjuk a prémium ellátást, ahol a gyengélkedő vállalkozásnak csak a legelső, kezdeti lépést kell megtenni egyedül, hogy felismerje, „valami nem az igazi”, onnantól pedig mindenben támogatjuk a céljai eléréséhez.

Egy vállalat üzemvitelszerű működése során is felüthetik a fejüket olyan nem kívánatos “tünetek”, mint az:

 Elégedetlenség          

Csökkenő teljesítmény     

Növekvő hiányzási ráta

Fluktuáció

Miből áll a diagnózis?

 

Működési-, és szervezeti hatékonyság mérés

Elégedettségmérés

Kompetenciamérés

360 fokos értékelés

Elkötelezettség felmérés

Szervezeti működés elemzése

Kommunikációs csatornák elemzése

Szervezeten belüli hálózatok felmérése

Meglévő ösztönző és juttatási rendszerek hatékonyságvizsgálata

Meglévő folyamatok tesztelése

Operatív működés elemzése

Fluktuáció-diagnózis

Problématérkép elkészítése

Tegyél minket próbára!

KÉRD INGYENES KONZULTÁCIÓNKAT!

© copyright I Match&Select Kft. I 1139 Budapest, Forgách u. 19.,  Gold Irodaház