Komplex Vállalati diagnózis

SZERVEZETFEJLESZTÉS ELSŐ SZAKASZA = DIAGNÓZIS

A pontos diagnózis felállítása elengedhetetlen!

 

Hogyan lehet a szervezeti hatékonyság maximális növekedését és a működési költségek csökkentését elérni?

Legelőször is a működési modellt kell vizsgálni. Meg kell figyelni a szervezeti struktúrákat és a belső folyamatokat. Az eredmények segítségével pedig meg kell őket újítani úgy, hogy illeszkedjenek a stratégiai célokhoz. Ehhez szükséges a komplex vállalati diagnózis.

Mit tesz az orvos? Kérdez és megvizsgál, diagnosztizál, receptet ír és tanácsokkal lát el, majd pedig a folyamatot kontrollálja és ellenőrzi az eredményt. Ugyanígy megy ez a vállalkozások esetében is. Mi adjuk a prémium orvosi ellátást, ahol a páciensnek (vállalkozás) csak a kezdeti legelső lépést kell megtennie egyedül, hogy felismerje „valami nem az igazi”, onnantól pedig mi mindenben támogatjuk a céljai elérésében.

Egy vállalat üzemvitelszerű működése során is felüthetik a fejüket olyan nem kívánatos “tünetek”, mint a:

 

 

 

 

Miből áll a diagnózis?

 

Működési-, és szervezeti hatékonyság mérés

Elégedettségmérés

Kompetenciamérés

360 fokos értékelés

Elkötelezettség felmérés

Szervezeti működés elemzés

Kommunikációs csatornák elemzés

Szervezeten belüli hálózatok felmérés

Meglévő ösztönző és juttatási rendszerek hatékonyság vizsgálat

Meglévő folyamatok tesztelése

Operatív működés elemzés

Fluktuáció diagnózis

Problématérkép elkészítése

 Elégedetlenség          Csökkenő teljesítmény          Növekvő hiányzási ráta          Fluktuáció

Tegyen minket próbára!

KÉRJE INGYENES KONZULTÁCIÓNKAT!

© copyright I Match&Select Kft. I 1094 Budapest, Páva u. 8.