Szervezetfejlesztés
AZ ÁLLANDÓ MEGÚJULÁS JEGYÉBEN
Mint ahogyan nincsen két egyforma ember, úgy két egyformán működő vállalkozás sem létezik...
Mi pontosan ezért gondolkodunk minden esetben egyedi értékteremtésben, és kerüljük messziről a „dobozos” megoldásokat.
A közös út legelső lépése az, hogy alaposan megismerjük a vállalkozást, és a mögötte lévő embereket, majd pedig segítünk megtalálni a „miérteket”.
Hiszen mindig van egy „miért".
Miért alapítottad a céget?
Miért szeretnél ehhez a vállalathoz tartozni?
Miért szeretnek vagy éppen nem szeretnek itt dolgozni a kollégák?
Az ilyen és ehhez hasonló megválaszolásával tudjuk közösen elindítani a fejlesztéseket, hiszen a "Miért"-től már csak egy lépés a „Hogyan” és a „Mit”, ahogyan azt Simon Sinek módszertana is kimondja.
Szakértő tanácsadóink segítenek az olyan maradandó változások tudatos megalapozásában, amelyek a mindennapok részévé válva folyamatosan értéktöbbletet és kiemelkedő eredményeket biztosítanak
a vállalkozásod számára.
A leggyakoribb, komoly kihívást jelentő tényezők:
Különböző generációk együttműködése
Folyamatok digitalizációja
Munkavállalói elkötelezettség fenntartása
Hogyan tudunk segíteni?
Vállalati kultúra fejlesztése, alapok kialakítása
Folyamatok, munkakörök definiálása és racionalizálása
Vonzó munkahely teremtése, a munkáltatói márka fejlesztése
Szervezeti hatékonyságnövelés
Ideális munkakörülmények (soft & hard) megteremtése
Mindfulness gyakorlatok
Generációs kihívások (kiemelten Y, Z) feloldása
Employer Value Proposition (Munkáltatói értékítélet) mint versenyelőny a piacon
Célok és akciótervek kidolgozása